自己啓発

研修・トレーニングの種類と一覧!テーマ別・スキル別・階層別・部門別で紹介

研修は新しいスキルや能力を習得するため、自身の弱みを改善するため、強みをさらに伸ばすため、など様々な目的をもって行われます。
社内研修や社外研修の種類はたくさんありますが、研修の効果を最大化するためには、その人の立場や能力に合わせた研修が必要です。

本記事では数ある研修をテーマ別・スキル・階層別・部門別に分けて紹介します。

研修のテーマ別一覧

カテゴリー 研修名 研修内容・身につく能力・注意点
コミュニケーション コミュニケーション研修 挨拶から交渉までコミュニケーションは奥が広い、人間関係を構築する上で最も大切なスキル
アサーティブコミュニケーション研修 相手に伝えにくいこと、言いにくいことをどう伝える方法
ファシリテーション研修 会議や面談などで相手の意見を引き出し、物事を前に進める
チームビルディング チームビルディング研修 チームの人間関係とコミュニケーションを活性化し、業績を向上させる
ビジネスゲーム研修 ゲームをもたらし、カジュアルな雰囲気でチームワークを醸成する
メンバーシップ研修 上司などに対してフォローする方法しチームの機能を最大限に活かす
部下育成 部下指導・部下育成研修 上司のもっとな仕事は部下を育成することである
OJT研修 新人などに仕事を教えるのも手順ややり方があり
OJT監督者・OJT管理者研修 上司の仕事は日々OJTと同様。上司の部下に対する接し方や教育の仕方に工夫が必要
コーチング研修 メンバーのモチベーションや主体性を高め、長所を引き出す
指示徹底力強化研修 指示を確実に遂行し、組織として機能させる
メンター研修 後輩に寄り添い、よき相談相手
ナレッジマネジメント研修 「組織の知」を部下や同僚に伝え、知識や経験をアセットにしていく
オンボーディング関連研修 組織の文化やルール、仕事の進め方、職場の人間関係に早く慣れさせ、活躍するための軌道へ
エルダー研修 実務の指導をはじめ、職場生活上の相談までトータルサポートへ
評価・考課 評価者研修 傾向や主観があり、評価者が正しい評価をすることは難しい
目標管理研修 目標設定からそれを達成するための日常支援まで
マネジメント マネジメント研修 ヒトモノカネ情報の全てを管理するのが管理者の仕事
リーダーシップ研修 チームを目標達成に導くためのリーダーになる研修
プロジェクトマネジメント研修 全社最適や部門横断などと円滑にプロジェクトを進める手段
ビジネスマインド ビジネスマインド研修 ビジネスパーソンとしての「軸」を根付かせる
意欲向上・モチベーション向上研修 自身でモチベーションをコントロールし、高い意欲で前向きに働く社員を増やす
帰属意識向上研修 会社へのロイヤリティを高めることが個人の成長などに繋がる
レジリエンス研修 困難な状況を乗り越える対処法
仕事の基本 仕事の進め方研修 正しい仕事の進め方が組織の生産性を向上させる
PDCA研修 PDCAサイクルを行うことで効率化や目標達成に繋げる
業務改善 業務改善研修 ムリムダムラを無くし、標準化や最適化を行う
ヒューマンエラー防止研修 個人・組織の仕組づくりでミスを防止する
整理力向上・ファイリング研修 「整理力」強化で業務効率を図る
タイムマネジメント研修 自身やチームの仕事の効率化に繋がる
リスク管理 リスクマネジメント研修 事前にリスクを察知し、大ごとになる前に対応
コンプライアンス研修 「世間の常識」を知り、コンプライアンス違反を予防する
ハラスメント防止研修 セクハラやパワハラなどの各種ハラスメントへの事前予防
労務管理研修 従業員がパフォーマンスを最大化させるためにベースとして必要なこと
個人情報保護研修 会社や個人で顧客やステークホルダー様の情報を守るのは必須
内部統制研修 意味を知り、部下に説明できる部長・役員となる
バイトテロ対策研修 時代に適応し、アルバイトへの教育や指導も必要
安全衛生管理研修 衛星を扱うものは誰もが知っておく必要な知識
ヘルスケア メンタルヘルス研修 心身ともに健康的に働ける職場をつくる
セルフケア研修 自身のストレスに気付くようになり、これに対処するための知識・方法を身に付く
ラインケア研修 メンタルの不調は早期発見・早期対応が欠かせません。
キャリアデザイン キャリアデザイン研修 個人でのキャリア形成について、いろんな選択肢を考える
キャリアサポート研修 キャリア実現のための行動を具体れきにする
ワークライフバランス研修 ワークとライフの双方があって、人生が豊かになる
トランジション研修 これまでの経験を見直し、新しい選択肢や変化をもたらす転機へ
グローバル・ダイバーシティ ダイバーシティ研修 人種や宗教や文化や国籍が多様な働き方が組織を強くする
女性活躍推進研修 女性が生き生きと働く組織をつくる
イクボス研修 仕事と生活の調和を考え、ひとりひとりのライフスタイルを豊へ
LGBT研修 多様な個性を最大限に発揮する
障がいのある方と共に働く組織・特例子会社向け研修 障がいを個性として捉え、協力することで思いやりのある組織になる
障害者差別解消法対応研修 当事者の求める「合理的配慮」を実現する
インクルージョン研修 人材の多様性を活用してこそ価値になる
リカレント教育プログラム研修 組織課題を解決する新しい人材に成長や進化する
グローバル人材育成研修 世界を舞台に活躍する人材になるために
外国人活躍推進・外国人受け入れ対応研修  

外国人社員が力を最大限発揮できる環境をつくる

海外赴任研修 日本と商習慣が違う海外で能力を最大化する
語学研修 言語はグローバルで働く上での基礎になるもの

研修のスキル別一覧

カテゴリー 研修名 研修内容・身につく能力・注意点
考えるスキル ロジカルシンキング研修 仕事に役立つ、実践的な論理的思考力を身につける
クリティカルシンキング研修 疑ってかかるぐらいでないと成果は出せない
ラテラルシンキング研修 思考を拡散する力が、新たなアイデアを生む
問題解決・課題解決研修 問題発見から解決まで、実務に活きるスキルを身につける
図解思考研修 情報を視覚的にわかりやすく整理して伝える
マーケティング研修 誰にどうやって売るのか戦略を立てる
企画力研修 アイデアを実現する力を身につける
情報活用研修 データに基づいた分析をするために
デザイン思考研修 コト消費時代にマッチした思考方法を学ぶ
エバンジェリスト研修 顧客のことを深く理解したうえで潜在的なニーズ・課題を見つけ、新しい解決方法を生み出す
書くスキル ビジネス文書研修 相手に伝わるビジネス文書作成術を習得する
ビジネス文書通信添削 個別フィードバックで、飛躍的に文書作成力が向上
資料作成研修 「相手を動かす」資料を作成するために
マニュアル作成研修 使用者目線のマニュアルを作成する
OA/ITスキル パソコンスキル・OAスキルアップ研修 実務で結果を出すためのパソコンスキル
IT研修(情報技術研修) ビジネススキルとITスキルの両立を図る
伝えるスキル プレゼンテーション研修 「相手に伝わり、動かす」プレゼンテーションを実現する
パワーポイントプレゼンテーション研修 配慮あるスライドとプレゼンで聞き手の心を打つ
交渉力研修 Win‐Winで相互に納得できる解を探る
顧客・クレーム対応 接遇研修 多様化するお客さまのニーズに応える
CS(顧客満足)研修 自組織におけるCSの実現へ
ビジネスマナー研修 ビジネスマナーの本当の「意味」を知り、「型」を習得する
電話応対研修 お客さまの期待に応える「よい応対」を身につける
クレーム対応研修 クレームへの対応力を高め、ファンづくりにつなげる



研修の階層別一覧

カテゴリー 研修名 研修内容・身につく能力・注意点
管理職 部門経営者育成研修 次世代の中核人材を育成する
幹部研修 環境変化の著しい中、変化を追うのではなく、変化を生み出す創造的な戦略の形成から、各部門へブレイクダウンするまでのプロセスのポイントを学びます。
上級管理職(上級管理者向け)研修 強い部長が組織の未来をつくる
中級管理職(中級管理者)研修 今の時代に求められる変革リーダーになるために
管理職研修 管理職としての第一歩を踏み出す
段取り研修(管理職研修 管理者研修) 管理職に必要な「仕事の段取り」を学ぶ
女性管理職(女性リーダー)育成研修 女性リーダーの抱える不安を解消する
プレイングマネージャー向け研修 自身の成果とチームの成果を両立させる
現場リーダー研修 現場リーダーに必要な管理力・育成力を向上させる
コーチング研修 部下の能力を最大化し成長させるのが上司の最も大事な仕事
マネジメント研修 ヒトモノカネ情報の全てをバランスよく管理することがマネージャーには必要
中堅 中堅社員研修 将来のリーダー候補として経験を積む
フォロワーシップ研修 主体的に上司を補佐するために
次世代リーダー向け研修 リーダーとしての自信と自覚を育てる
中途採用者研修 中途採用者ならではの不安や悩みを解消する
OJTトレーナー研修 OJTを行うために、トレーナーになるための研修
若手 若手社員研修 若手社員の早期育成につながる
第二新卒向け研修 育成次第で強大な戦力となる
ゆとり世代強化研修 価値観の違いを受け止め、戦力として育成する
セルフマネージメント研修 仕事する上で自己管理が最も大事
新人 新入社員フォロー研修 知識・経験を着実な成長とモチベーション向上につなげる
配属直前研修 自信を持って配属を迎えるために
新人のための営業基礎力研修 新人営業に必要な土台を構築する
マナー研修 社会人としてのマナーのいろは
ビジネスコミュニケーション研修 会話だけでなく、電話対応やメールの送り方など
学生・内定者 大学生向け研修 「社会人としての意識」を早期に身につける
学生向けインターンシップ支援 採用につながる効果的なインターンシップを行う
内定者向け研修 入社前の不安を解消し、社会に出るための土台を整えるには
年代別 20代向け研修 社会人としての土台を作るために
30代向け研修 プレイヤーとリーダー両面で活躍するために
40代向け研修 40代を人生の転換期にするために
50代向け研修 人生100年時代をどう生きるか考える
ベテラン社員・職員の意欲向上研修 自己実現と組織貢献を一体化する
管理職・リーダー向け キャリア支援研修 メンバーのキャリアを考える
ベテラン向け研修 シニア層の活躍が組織を活性化させる
再任用研修 再任用職員を最大限に活用する
高齢シニア活躍研修 新人材「高齢シニア層」セカンドキャリアを活かす



研修の部門別一覧

カテゴリー 研修名 研修内容・身につく能力・注意点
コールセンター コールセンター部門向け研修 コールセンターのCS・ES向上を目指す
スーパーバイザー研修 SVがコールセンターのES・CS向上の鍵を握る
営業 営業研修 成果のあがる営業に誰でもなれる!を実現するために
提案力向上研修 ソリューションを提供するスキルを習得し、提案力を磨く
営業戦略研修 激しい企業間競争と高まる戦略思考の重要性を認識する
顧客との関係構築研修 顧客から信用される営業となる
営業向け論理力強化研修 ロジックで売る営業を目指す
ソリューション営業研修 お客さまの課題・お悩みに対して最善の解決策を提案へ
インサイドセールス研修 インサイドセールスからつながる営業成果へ
ファクトファインディング研修 「洞察」によって真実を掴み、ソリューションに繋げる
管理部門 人材開発・研修担当者向け研修 育成計画にマッチした研修計画を実行する
研修効果測定・定着化サービス 研修の内容を受講者に定着させる
採用担当者研修 優秀な人材を採用できるコツを学ぶ!
事務職・スタッフ部門向け研修 事務職として組織の利益に貢献する
タレントマネジメント研修 経営戦略に基づいた「攻めの人事戦略」の進め方を学ぶ
中堅


効果的な研修方法は?

社内研修や社外研修、小規模や大規模など社内研修の方法は様々で目的や階層など様々なことを考慮して研修を実施しています。
しかし、研修によっては参加者が受け身になっていたり、研修の効果が明確にわからないものなどあります。

参加者が受け身にならず積極的に効果を最大化させるのは、研修企画者や担当者にとっては最大の課題です。
社員研修の効果や生産性を最大化させるための方法は研修の参加の可否や選択制の研修にするなどして、自分の意思で研修に参加できるようにします。

終身雇用や年功序列が終わり、転職が一般化して、キャリアアップは個人に委ねられるようになってきました。
そのため、社員全体に対して研修を行うよりも、やる気のある社員に集中した方が効果が最大化できますし、効率的です。

研修参加者が成長できるようにテーマ別・スキル別・階層別・部門別で効果的な研修ができるようにしましょう。